在软件行业做了几年，发现行业管理软件这行真是不好做，尤其是做行业会员管理软件，竞争是非常的大，主要体会到以下几点：行业会员管理软件必然要涉及到很深的行业知识和背景，没有一定的积累是很难准确理解用户需求，这是需要时间和行业资源的积累，而对于我们新进入这一行业的人来说，必定会有很长的阵痛期和磨合期。我的想法：要迅速进入、了解和适应一个行业，做为会员管理软件开发者最好的就是到这行业的一线去，去和一线员工一起工作，实地了解他们的工作流程和各个细节，然后考虑当前的流程和工作方式有何潜在问题，在哪些地方可以通过软件系统来改善工作流程和提高工作效率，软件如何设计才能有更好体验等。我就很希望能到航空公司或机场工作一线去呆个半年一年的，这样设计出来的软件才能更贴近用户，在实验室环境下可能两三年设计出来的东西，还不如在一线呆个半年设计出来的实用，好用。 行业会员管理软件的开发周期长，业务复杂，而且会涉及到这个行业的方方面面，必定就会要面对这行业的多个环节或部门的挑战，这些挑战有些是来自于技术的，但更多的是来自于各部门间利益冲突带来的阻力。甚至是政治因素（特别是行政主导的企业）。因为，一个软件的上马，会涉及到多个部门的合适或协调，对于某些部门来说，软件的上马可能会导致其权力或原有利益的丢失，会给某些部门增加原来并没有的工作负担。所以软件在调研、开发、测试和上线时必然会遇这些阻力，如果处理不好，可能导致整个行业会员管理软件项目的失败。一个大的软件系统开发和实施的过程中一般会在客户那遇到多种对待此事的态度。所以说做行业连锁会员管理软件这行还真是不太好做的，要有一个很好的心态才能做行。转载请注明文章出处：http://www.zhiluo.net
