在店铺做的越来越大的时候，很多店铺老板都会选择开分店，在年终结算的时候都遇到这样一种局面：营业额变高，盈利却在变少，多的营业额都消费在了不同店面上的投资，包括：房地产、水电费、员工的工资以及连锁店铺的宣传推广上，在年终结算时，终会发现营业额是在成本的增加，但是成本也是在成本的投入。在店铺发展的道路上要保证利润和成本同步的增加，需要更精准化的管理和更信息技术化的分析，智络会员管理系统落实店铺发展动态，是店铺在发展道路上的好帮手。

   店铺晓得时候是事情少，会员少，员工少，运营的费用也比较少，老板可以了解每个角落，当规模在做大的时候，因为地域的差异以及员工的增多，让老板不能实现精细化管理，在追求规模的同时，忽略了店铺的发展。

　智络连锁会员管理软件可以把管理精细化到每天每个细节，跨地区跨时间的让老板进行精细化的管理，从会员到库存到员工再到收益，都可以随时随地的查看进行监督。微信、微网站让自己不再守株待兔，主动出击，乘胜追击，把被动变为主动，让盈利与投资同步。