在开展商家联盟的过程中我们难免会遇到很多问题，有哪些错误是发起者经常犯的，而且是非常致命的呢?今天智络小编就来给大家总结一下。

 
            一、运营模式过于复杂、繁琐。

      这是一个常见的而且非常严重的错误，很多公司把商盟模式设置过于复杂，各种层级关系，各种返利，各种提成积分，有时候连公司自己都能混淆。从以往商盟发展案例来看，商盟模式是越简单越好，能够让人在简短的时间内理解接受。

二、不要开始就想从商家中赚取巨大利益。

      很多商盟公司在开始运作商盟的时候都有美好愿景，在没有形成规模效应之前，便想通过加盟费、广告费或者卖积分等方式来直接赚取商家的钱，试问能开公司店铺的老板哪个都是精明的，他们不会在没有尝到任何甜头之前白白给你交钱。

      在开展商盟初期，我们商盟还没有形成规模的时候，我们是属于弱势一边，没有任何话语权的，我们唯一能做的就是先说服商家加入我们平台，先服务好他们，让他们尝到甜头，等商家对咱们平台产生依赖性的时候，然后我们就可以考虑从商家身上赚钱了。

      三、不要混淆商盟主旨。

    商盟主旨就是资源共享，互利互惠！对于商家来说，就是通过商盟平台，我们能够多卖产品，多赚钱；对于会员来说，我们就是能够享受更多的折扣优惠，能买到更多质量上好的产品；对商盟总部平台来说，能够整合资源并能从中赚钱。而很多公司在开展商家联盟的过程中却逐渐偏离了这个方向，总想着通过返利返钱，金字塔发展下线的模式来发展，反而真正的商品买卖交易却抛在了后面，这样也会导致整个商盟平台运营不下去。所以要理清商盟主旨是什么，怎么才能把商家做大做强，从中来获利。